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2012年朝田社长的新年贺辞

丸红株式会社
2012年1月4日

1. 前言
    十分高兴今年又能与大家共迎安祥的新春,在新年贺辞开始之前,我謹对去年因遭受东日本大地震灾害的人们再次表示衷心的慰问,并祈祷受灾地区能早日得到重建。

    去年很难说是一个幸运之年。从日本的东日本大地震开始,之后在年中世界各地相继发生了洪水和台风等自然灾害。对于世界经济来说,欧洲的国家债务问题日趋严重,导致了前景愈发不明朗,又加上日元汇率的大幅度上升等,日本企业的经营环境变得十分艰难。

    尽管身处如此环境,本公司2011财年第2季度的累计税后利润仍达到了1,030亿日元,进展十分顺利,实现整个年度的净利润预算目标1,700亿日元的可能性也大大增强。该进展顺利是要归功于各位的共同努力,对这来自不易的成果诚表衷心感谢。

2.2012年的经济环境
    世界经济将在今后一段时间内继续保持严峻状况。虽然整体上可避免发生像雷曼倒闭后的那种大规模金融系统的危局以及世界同步进入不景气状态,但2012年的世界经济增长率要像去年预测的那样达到4%左右显然十分困难。

    成为该背景的有以下几个要素。

    第一,财政健全化的进程问题。特别是在财政方面拥有诸多制约的发达国家,要通过财政支出拿出刺激经济景气的政策十分困难。

    第二,受信用紧缩的影响问题。这不仅对景气造成不良影响,受金融宽松政策支撑的商品和资产等价格也可能被迫作出调整,使价格跌落。

    对于经济规模缩水的风险,政策调整余地较大的新兴国家将会在财政金融方面实施追加对策,而在政治方面,将有好几个主要国家的总统或领导人要进行交替,由此将有可能引发重大变化,对于各国的局势发展务请多加关注。

3.SG-12
    下面谈谈SG-12的进展情况。

(1)收益能力
    合并净利润这一块,前期财年超过1,250亿日元这一目标数,达到1,365亿日元,多增100余亿日元,这为本期财年实现预定目标打下了良好的基础。今年度将实现1,700亿日元的目标,这将大幅度更新本公司1,472亿(2007年度)这一历史最高纪录。

    本财年如踏踏实实地达到1,700亿日元,这将为今后的“持续性增长”以及SG-12高举的“强大丸红的复兴”奠定基础,因此敬请各位全力奋进。

(2)新期的投融资
    SG-12中计划的3年进行新期投融资7,500亿日元的目标,现已有6,800亿日元决定了投向。
   而一方面,根据现时的历史性日元升值以及世界性的低利率,本公司有必要将增长引擎的新期投融资计划再增加1,500亿元左右,即总额拟扩大到9,000亿日元。
    当然该大前提条件是SG-12中的重要措施-“强化财务体质”要同时并举。

(3)与有实力的企业进行战略合作
    在SG-12中作为增强收益基础的措施,正在推动与有实力的企业强化合作关系。迄今已通过各市场战略委员会的活动等,与世界各地有实力的企业加强合作关系,并已萌发了很多商机。
    重要的是今后有必要继续构建这种战略合作关系,使它们能同收益直接挂钩。

4.应牢记在心的事项
     再谈谈今年特别想提请各位勤思奋践的事宜。

(1)注重提升业绩的问题
    为了实现SG-12提出的“强大丸红的复兴”目标,有必要提请各位加倍注重数字和业绩,并对此拥有强烈欲望。
所有人都要在日常工作中的方方面面为了多挣到1日元而抱有满腔热忱,同时要有意识彻底地削减不必要的成本。
    还要对各核算单元以及伞下的事业公司高举共同目标常挂在心。要在各自的领域为争取具有压倒性的第一位而决胜负,对胜利充满执著。

(2)要有长远目光做好铺垫
    为了实现可持续增长,同时作为综合商社要想胜出,就需要那种拥有压倒性的存在感,并有较大利益规模的生意,多一个好一个。为此需要充分地酝酿和筹划战略,并根据情况反复作出调整,快速实施,要贯彻实施这种PDCA的周期。

    我们所置身的商社这个业界是一个瞬息万变的业界。要应对快速变化就需要速度和积极果敢的行动。支撑这些的是中期的战略和基于最前线的营业能力,也就是所谓的现场能力而决不动摇的判断力。
    从2013财年开始的后SG-12期间,为了能保持持续增长,实施基于战略的新投融资项目,推动在贸易方面构建新的营利机制等也将变得更为重要。

(3)遵守法令和规章
    对于遵守法令和规章的事宜,我已经反复多次强调过,这在努力求增长的过程中也是绝对需要遵守的规则。在此请大家重温这一点,并用时刻守正义的精神来从事各项工作。

5.结束语
    本公司经营业务的大半是在海外实现的,此时此刻我们已经迎来了SG-12的最后一个年度-2012年度的开始。为了实现2012年度所预期的净利润目标2,000亿日元,让我们在全公司上下继续精诚团结,努力奋斗。本目标无论是在收益能力方面,还是在财务体质方面,对处于历史上最强时期的现今的丸红集团来说,都决不是非现实性的目标。
   从发表进行前所未有的企业重组-“A”计划以来,到去年11月已经迎来 了10个年头。下一个财年实现2,000亿日元净利润,可看作是这10年的一个集大成,从这个意义上说它具有很大的现实意义。要竭尽全力确保这一快要到手的目标的实现,最终为SG-12划上圆满的句号。

    衷心期盼在今年各位以及各位的家人能身体健康,事业成就。以此作为我的新年贺辞的结束语。

谢谢各位。

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