对待环境的基本姿态
丸红集团在全世界广范围多领域中展开着业务活动。要时刻考虑对环境的影响，尽最大努力减少这些业务活动所产生的环境负荷。
《2010年度的重点活动项目》
・加强对应多样化的环境相关法令
・检验业务公司的环境风险管理体制
・有关生态多样化的启蒙
《2010年度的评价》
・导入了能够无遗漏地识别适用环境法令的新方法，进行了关于环境法令所规定的各种申报和废弃物处理法的培训。
・对拥有设备、环境风险比较高、未取得ISO14001认证的业务公司，由ISO审查员实施了访问审查。
・制作了全员工为对象的e－Leaning培训所用的生物多样性解说和图示板，并在各种活动时进行展示。
体制
丸红集团以1990年设立的地球环境委员会（现在的CSR与环境委员会）为中心致力于环保型的经营。
环境管理系统
为使全体员工在进行环境对策时能够具有共同的认识，在丸红集团，导入了以ISO14001为基础的环境管理系统。
环境管理系统采用PDCA循环。把“对待环境”进行计划、实施及运用、检点、管理及评价，并连接到下一循环。用这种方法不断改善系统。
丸红于1998年取得ISO14001认证。以来，海外公司及丸红集团成员公司也根据需要陆续取得认证，截止到2011年3月底，丸红集团已有63家公司取得了认证。
环境管理系统的推进体制
丸红以图中所示体制运用环境管理系统。此外，在导入环境管理系统的丸红集团成员公司也各自构筑了推进体制，以运用环境管理系统。
