供应链管理

人权
劳动实践
环境
公平运营
消费者议题

作为与利益相关者一起推进CSR经营的一环,丸红集团将实现包括交易伙伴在内的CSR供应链管理作为目标。
进行全球性事业展开的丸红集团在各种各样的国家构筑着供应链。尤其在以发展中国家为主的地区,潜在着强迫劳动、雇用童工、污染地区环境等社会问题。丸红集团基于这样的社会背景,作为持续健全事业所必须解决的CSR课题,重视供应链管理,尽全力防止这些社会问题的发生。

丸红的供应链管理

在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针

丸红对2008年10月制定的《在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针》,在继2011年12月进行修订之后,于2013年3月再次进行了部分修订。

在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针(2013年3月修订)

  1. 丸红不仅加强自身的CSR的实践,还支持其供应链企业强化CSR的实施,以期建设一个健全的可持续的地球环境友好型社会。
  2. 丸红制定了下项“供应链CSR指针”,要求交易方对遵守该指针给予理解和协助,与交易方一起推动更具实效性的CSR的实施。
  3. “供应链CSR指针”
    1. 1)遵守法令
      • 遵守本国以及交易相关各国的有关法令。
    2. 2)尊重人权
      • 尊重人权,不歧视,不进行各类骚扰,不进行虐待等非人道对待。
      • 不雇用童工,不进行强迫劳动,不进行工资的不当减扣,不容许进行长时间劳动。
      • 尊重员工作为劳资协议实现手段的结合权和集体谈判权。
    3. 3)保护环境
      • 保护自然环境。
      • 减少环境负担,防止污染。
    4. 4)公正交易
      • 进行公正交易,不妨碍自由竞争。
      • 不从事行贿以及违法捐款,防止腐败。
    5. 5)安全卫生
      • 确保工作环境的安全和卫生,保障劳动环境。
    6. 6)质量管理
      • 确保商品或服务的质量及其安全性。
    7. 7)信息披露
      • 对包含上述内容的公司信息进行及时适当的披露。


本文系日文版的中文翻译,如译文与日文版不符,以日文版为准。

丸红一贯谋求与丸红有持续交易的供应商能够理解和协助遵守《在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针》。
作为具体措施,构筑了在每次对方针进行修订后,能够向与丸红有持续交易的所有供应商以及新开始持续交易的供应商以亲自交递、口头说明或者邮寄等方法谋求对本方针的理解和协助的体制。

对未达到《供应链劳动基准》的供应商的处理步骤

丸红对未达到“在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针”中有关供应链劳动基准的供应商,制定了下述处理步骤,以谋求得到改善。

供应链CSR调查

为了确认供应商在人权及劳动条件等方面对《在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针》的遵守状态,实施由丸红有关人员直接去现场进行“实地访问调查”或“问卷调查”。

问卷调查

于2011年2月进行的问卷调查,以涉及社会责任投资(SRI*)的代表性指标之一“FTSE4 Good Global Index”所规定的涉嫌存在人权问题的国家,以及所经营产品在生产过程中涉嫌劳动风险的16家供应商为对象实施了调查。
调查方法采用了对雇用童工及强迫劳动等人权问题、环境保护、公平交易等7个项目分别实施问卷调查,并由当地负责人等进行检查的方法。此外,当发现有须单独报告的事项时,要求逐案提出报告。
根据上述调查结果,未发现不符合CSR基本方针的供应商。

* SRI(Socially Responsible Investment): 是指在对企业进行投资时,把此企业是否尽到了社会责任,做为投资判断材料。

实地访问调查

依据“FTSE4Good Global Index”规定的供应链劳动准则,针对位于违规高风险国家、生产经营服饰产品、农产品等产品的供应商,由丸红相关人员直接访问制造或生产现场,调查有关我公司供应链CSR方针的措施落实情况。
2013年度访问了2家公司(制鞋工厂和针织品工厂)。

(1) 普威鞋业有限公司(中国·东莞市)

  • “普威鞋业有限公司”(PRO-WELL SHOE CO.,LTD.)

    访问了中国制鞋公司“普威鞋业有限公司”(PRO-WELL SHOE CO.,LTD.)的工厂,与副总经理、人事部长等进行了面谈,并视察了厂内。

  • “普威鞋业有限公司”(PRO-WELL SHOE CO.,LTD.)

    公司将遵纪守法列为经营理念之一,以人事、财会、税务等管理部门为中心,建立了全面细致的应对体制以防发生违法。而且员工入职时还要在遵纪守法承诺书上签名。
    公司取得了工厂运营所需的消防卫生许可,持证上岗员工出现调动时,逐一向政府部门申报等,管理工作到位。

  • “普威鞋业有限公司”(PRO-WELL SHOE CO.,LTD.)

    在用工方面,该公司禁止任何歧视,认可员工行使结社自由、组织权与集体谈判权。为防止雇用童工,录用时凭身份证确认年龄。
    此外,公司正在进行良好的职场环境建设,努力构建畅通的沟通渠道,员工有要求或疑问时,可通过电子邮件等方式直接发给总经理。

  • “普威鞋业有限公司”(PRO-WELL SHOE CO.,LTD.)

    在安全卫生方面,公司规定员工在入职时必须体检,从事化学物质等操作的员工每年体检一次,除此之外由合作医院的医生每周上门一次为员工进行健康管理。另外,裁切工序引进了不易发生受伤事故的机器,对危险物质进行严格管理,充分注意安全卫生。
    另外,制鞋工厂在裁切等工序有大量碎屑产生,但环境美化意识已深入员工,厂内十分清洁。

(2) VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED社 (越南 河内市)

  • VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED社

    访问了各类针织制品缝纫厂家VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED公司的工厂,与公司的合规经理进行了面谈并视察了厂内。

  • VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED社

    该工厂已经建立了针对越南当地劳动制度等法规的守法检查体制,在工厂入口处挂有公报牌,全体员工可随时看到工厂的遵纪守法方针。

  • VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED社

    在用工方面,工厂在新招员工时,通过身份证确认年龄在15周岁以上。
    因为员工中95%是女性,工厂已建立产假制度、育儿休假制度等有关保护女性的用工体制。工厂还组建有工会,约1700名员工加入了工会。此外厂内还设置了“意见箱”,供员工自由提出意见或要求等,经营层与员工之间保持着适当的沟通交流。

  • VIVA GARMENT PRODUCTS LIMITED社

    在安全卫生方面,工厂每年为缝纫工体检一次,为在锅炉等危险场所工作的员工体检两次,正确进行员工的健康管理。另外在各生产工序中设置了标有PPE(Personal Protective Equipment)政策的告示牌,员工在工作时按要求佩戴口罩、头巾、金属安全手套等防护用品。

  • 在环境方面,工厂定期接受当地政府的环境检查,取得了证明无问题的检查报告。
    工厂设施内部尽量进行自然采光,努力节能,厂区内实施植树造林等,全公司对环保工作的认真态度可见一斑。

(3)总结

这次我们访问了2家公司,结果均为合格,未出现不符合《在整个供应链实施企业社会责任(CSR)的基本方针》的事项。今后我们将继续开展有关供应链CSR的“实地访问调查”。

实地反馈

  • TINA LEVIVA GARMENT PRODUCTS LTD,
    Admin & Compliance Manager,
    Tina Le

丸红的实地访问调查与我公司的自评计划是一样的,但能从更为客观的角度看问题。也是对我公司守法体制与质量管理体制进行重新审视的好机会。在参加CSR调查和会议的过程中,我们获得了很多想法与激励。我们将积极利用这些想法与激励,强化管理,预防发生不合规,一如既往地保持良好的商业惯例。

(2014年3月)

  • Dow Jones Sustainability World Index(DJSI World)
  • RobecoSAM Sustainability Award 2016
  • MS-SRI
  • FTSE4Good Global Index

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